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僑昌現代農業有限公司轉型領導力定制化培訓圓滿結束——轉型領導力:從業務骨干向優秀管理者轉型

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2019年9月11日至12日,僑昌現代農業有限公司開展了主題為“轉型領導力:從業務骨干向優秀管理者轉型”的定制化培訓,于公司辦公樓一樓西會議室順利舉行。參與本次培訓的人員有首建農業集團有限公司董事長安笑南、僑昌現代農業有限公司董事長沈曉峰、僑昌現代農業有限公司首席執行官李建軍等在濱高管,各部門總經理、副總經理以及全體內部教官


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培訓伊始,全體人員一起大聲朗讀企業使命和企業文化,并將參訓人員分為六個小隊:中華隊、魔童降世隊、卓越隊、犇牛隊、凌云隊、雄鷹隊。熱情澎湃的團隊風采展示為本次培訓拉開序幕。


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緊接著,僑昌的老朋友——楊繼剛老師閃亮登場,與大家共同研討“轉型領導力”。楊繼剛老師是國內著名企業轉型咨詢與培訓專家,創業者、管理咨詢顧問、暢銷書的作者。12年深耕轉型,參與并見證了73家世界500強與163家優秀企業成功轉型。


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在接下來的兩天培訓中,楊老師主要從三個模塊向大家展示如何轉型。首先是僑昌管理者的三大角色定位與勝任。管理者的角色轉換需從業務成就感轉向管理成就感,包括團隊管理成就感、管理機制成就感、文化打造成就感;僑昌管理者角色定位為業績驅動者、團隊打造者和心態凝聚者。其次是僑昌管理者轉型領導力提升的關鍵技能。主要從團隊管理技能何挑戰現狀兩個維度進行了詳細的介紹。最后是管理者轉型領導力提升的關鍵方法。希望學員能夠學會傾聽,達到高效溝通,能夠回歸員工的不同需求,從而達到有效激勵。

在為期兩天的培訓過程中,大家緊跟培訓節奏,積極參與,踴躍發言。在每一次小組討論時,所有人專注力高度集中,將所學到的知識在模擬實戰中深入研討。他們為自己的每一次得分,每一次進步而歡呼。大家斗志昂揚,即使在閉會休息期間,仍然不能阻擋大家的熱情,紛紛分享自己滿滿的收獲。經過兩天的努力奮斗后,最終,犇牛隊榮登榜首。



中國有句古語:“耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之”。此次僑昌現代農業轉型領導力定制化培訓,就是為進一步提升公司中高層管理干部的領導力,促進“四個僑昌”的全面落地實施。

東方欲曉,歷史發展的前方,一切都是新的,需要堅定自信,萬眾一心去開辟,去創造屬于我們自己砥礪奮進的新時代。待到理想化宏圖,我們可以欣慰地、自豪地、驕傲地說:我是僑昌人!


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